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论文开通了布鲁塞尔公司政府事务实践的黑盒并比较了华府和华府的做法发现两个网站的公司使用相似资源 日常管理实践大相径庭
公司若将经济和社会原因公诸于世可持续投资,个人假设公司可持续投资有战略动机并受经济利益驱动时,
我们概念化丑闻如何作用转折点 赋能式争吵
需要做更多工作来精炼利害相关理论,它能做什么,它不做什么证明利害相关方管理方法越来越重要-那些现在不上船的公司将被抛在后面。
管理者未能成功考虑所有利害相关者的利益时,例如公司行为失检时,往往被描述为关键肇事人。然而,我们争辩说,当公司伤害弱小利害相关方和社会时,强利利害相关方也部分负有责任。
2015年,一组有影响力战略管理学者在犹他州召集了一个讲习班,讨论并讨论利益攸关方理论这次会议的一个结果就是列表 假设关系从该组理解利益攸关方理论 和它与主流战略管理关系中产生我们的片子响应 列表紧张
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